真抓实干，全心全意，脚踏实地，尽心尽力

临近2019年还有三周时间，在石向荣副院长的带领下，后勤系统本着“全心全意、尽心尽力” 的宗旨，围绕工作要点和职代会提案，践行“一线工作法”，心系医疗，做好各项后勤保障服务，真抓实干，脚踏实地，圆满完成了一项又一项工作任务。

12月7日，由石向荣副院长的倡导，后勤系统召开首次环节干部及班组长述职报告会。

会议由石向荣副院长主持，各科室述职报告以PPT图文演示形式进行，后勤系统全体环节干部、班组长、科室秘书及职工代表等五十余人参加了会议。

石院长要求：参会所有人员要认真聆听、用心观看，找出亮点、相互借鉴、共同进步。后勤各环节干部及班组长共16人，按顺序进行了工作述职报告。

述职后，石向荣副院长做了总结讲话，指出：通过各部门的述职报告，收获颇多，相互交流、相互启发，科室之间有了新认识，也可以让广大职工对后勤保障工作有了更深的了解。各部门都很重视第一次述职，提前做了充分准备。

2018年的后勤，是真抓实干的一年，是艰苦奋斗的一年，更是辛勤付出的一年，但也是取得硕果的一年，各科室PPT制作新颖，能够找到工作中的亮点，更能大胆的找出不足之处，定位很准，值得表扬。

石院长对述职的16名同志、十一个部门，从一年的工作、述职准备、述职内容、新亮点、不足之处逐一进行客观的指导性评议：

总务处办公室：耐心细致，全面统筹；档案资料管理，文件汇总、会议组织安排、会议纪要撰写做得好。

爱卫会：勤走、勤动、勤说、勤劝，雷打不动；标识清晰，踏实肯干，控烟工作见成效。

动力科：建章立制，项目管理，制定方案，严抓严管；追踪检查，一个也不能少。做到了强有力的水、电、空调、气动物流保障。

物业公司：“大干100天”，亮点颇多，不止“十八”；存在不足，找得很准；明年任务，扎实可行，任重道远，继续坚持。

物资管理科：关心职工，能够看到；虚心听取，优化流程；上收下送，默默奉献；加强质检，服务提高。

房产基建科：任务重，担子沉，要求高，时间紧，干得漂亮。

车队：公车改革，扎实稳妥；团队管理好，作风正，风气佳；优质服务，口碑很好。

伙食管理科：外包餐厅，用心管理；惠民服务，让人暖心；连心卡片，用心用情；不断改进，还有空间。

精细化办公室：新部门，定位准；精心做，细打算；不争功，不叫苦；人少力量大，团队合作顶呱呱；再上心，再努力，出新招，想主意，成本管理再出发。

物业管理科：老实人，默默做；发问卷，细巡查；走动式，无死角；很枯燥，见成效。

供热中心：新科室，老团队；真整改，送温暖；抓节能，受表彰；天然气，太费钱，想办法，再节约。

五位班组长：各个班组是后勤的一线部门，他们的工作最辛苦，最重要。他们在各自岗位上默默奉献，值得点赞。

最后，石院长表示：2018年，后勤全体职工在各项工作中付出了很多努力，克服了很多困难，高质量完成了2018年工作任务。

2019年，希望后勤团队继续坚持运用孙德俊院长倡导的“一线工作法”这一法宝，脚踏实地，全心全意，努力工作，再上新台阶，为后勤保障作出新贡献。希望各部门，相互学习，相互借鉴，团结奋进不停步，振奋精神再出发。