4月20日上午，为期两天的内蒙古自治区人民医院2019年环节干部培训圆满闭班。经过两天紧张有序的集中培训中，学员们表示有很多收获，在学科建设、执行力提高、情商塑造等方面在得到理论更新，对今后的管理工作有很好的指导作用。

闭班仪式上，医院质量管理处处长刘嘉吉、妇产科副主任马宏生分别代表处级干部学员、临床医技科室干部学员作精彩发言。

刘嘉吉处长发言全文：

尊敬的各位老师，尊敬的各位领导、各位同仁:

上午好!紧张有序、快乐有趣的培训即将告一段落，我最深的体会是:我们真的需要学习!那么我们学什么？我认为首先是学习先进理念，摒弃陈旧观念，进而改变我们的思维，改变我们的行为。其次是学习管理理论，这是一个积淀的过程，需要我们带着兴趣学、带着问题学。虽然我们学不到大伽级的水平，但千里之行，始于足下，点滴积累，终成江河，因为实现医院、科室的科学化、精细化管理离不开系统的管理理论支撑。第三是学习先进做法。学科建设需要一个标杆，需要干事业的动力，需要先进经验的借鉴，更需要对我们自己有一个清醒的正确认识，不能自我满足、自我欣赏、自我陶醉，以老大自居。就像简老师讲的，你没做到老大，你就不是老大!但既然我们医院是老大，那么我们就应该成为老大，相信也能够成为老大，前提只有一个：我们真的需要学习!这既是一种自信和决心，也是一种责任和使命，更是我们的憧憬和愿景!

因为工作原因，我经常会接触到全区各地的同道，他(她)们和我说得最多的一句话就是“你们医院这几年发展变化太大了!”我想进步的根本原因是我们的高层发展决策变了，我们的管理理念变了，我们的管理手段改进了，大家的工作积极性调动起来了，团队协作增强了。但与发达地区和医院相比，我们还有很大差距，当然也有很大发展空间。因此，我们必须清醒头脑，调整思路，加强学习，树立榜样，认请差距，所谓“知耻而后勇"。一如既往地发扬我院的光荣传统，通过学习，让我们的知识时常更新，时常补充，正如蓝老师讲的，做到高情商，正能量，敢担当，保持我们的工作动力强劲，方向明确，发展良好。

最后，我感谢各位授课老师!感谢医院为我们安排的管理饕餮盛宴!也期待下一次的集中培训。因为我们真的需要学习!