9月22日下午，内蒙古自治区人民医院运营与绩效管理部组织召开运营管理队伍建设启动会。医院党委书记周涛出席会议，党委委员、副院长邬真力主持会议，医院综合运营助理、专科运营助理及运营与绩效管理部全体工作人员近百人参加本次会议。

运营管理队伍建设启动会现场

　　会上，运营与绩效管理部夏慧琳部长介绍医院运营管理体系及队伍基本情况，结合实际案例讲解精细化运营管理融入科室管理的实施路径，明确队伍建设目标；运营管理科科长贾秀娟解读运营助理岗位职责和绩效激励政策，厘清岗位权责与配套保障；丁晓涵分享运营助理实操工作方法，为岗位规范化开展业务提供实操指引。会议同步举办运营助理聘任仪式，院领导为运营助理代表颁发聘书，标志着受聘运营助理正式上岗履职。

院领导为运营助理代表颁发聘书

　　会议最后，由周涛书记作总结讲话。他结合医院当前发展面临的形势，指出了当前制约医院发展的关键因素是管理观念与管理效能的滞后，强调了推进运营管理的必要性与紧迫性。运营管理的核心目标是要把时间还给医护、把医护还给病人，通过优化资源配置、减少非医疗事务损耗，切实提升医疗服务效率与患者就医体验。周涛书记强调，运营管理是今年医院亟待解决的两大管理重点之一，医院运营要坚持公益性，以人民健康为中心，在规范化、精细化的轨道上实现可持续发展。对于新成立的运营管理队伍，他要求队伍强化组织纪律与学习培训，打破思维局限，推进专业化分工，以问题为导向开展攻关，形成可落地的管理成果，并勉励全体运营助理既要当好医院政策的执行者，也要做好临床科室的服务者，以个人成长推动医院整体管理水平的跃升，助力医院实现从粗放管理向精益管理的跨越。
　　组建运营助理队伍，是我院完善精细化运营管理体系的重要举措。后续医院将推动医疗业务和运营管理紧密结合，优化内部资源配置，提升医院整体运行效率，切实提升医疗服务质量。

　　供稿：运营与绩效管理部
　　编辑：魏旭然
　　校对：白   嘉
　　初审：俎怡然
　　终审：吴万宝